Перейти к содержанию
Королевство Дизайна
Авторизация  
Silentspec

10 личных качеств успешного предпринимателя

Рекомендуемые сообщения

Какие черты, склонности и привычки объединяют по-настоящему успешных предпринимателей?

Джим Прайс — предприниматель, специалист по бизнес-образованию и сотрудник Школы бизнеса Мичиганского университета.

Есть вопрос, который мне задают заметно чаще других. Формулируют его по-разному, но суть вопроса одна: «Что требуется, чтобы быть успешным предпринимателем?»

Со временем мой ответ менялся. Но в конце концов я остановился на десяти чертах, которые объединяют практически всех по-настоящему успешных предпринимателей, с которыми я общался, которых наблюдал или изучал. Подлинные рок-звезды бизнеса отличаются следующими чертами.

1. Страсть

Нужно, чтобы вами двигали ясное ощущение цели и страстность. Обычно страсть приходит из двух источников: это страсть к предмету вашего бизнеса или страсть к самой игре по созданию бизнеса.

Почему нужна страсть? Просто потому, что вам, вероятно, придется работать очень тяжело, очень много, за небольшие деньги и без гарантии, что дело вообще выгорит. Так что вам нужна внутренняя мотивация, не связанная с деньгами.

2. Упорство

Если вы хотите создать стартап, вам нужна целеустремленность, а также высокая терпимость к неудобствам и неприятностям. Вам нужно быть готовым учиться на своих ошибках – не раз оступаться и падать, подниматься на ноги, отряхиваться и двигаться вперед с новой мотивацией.

Вам будут часто говорить, что ваш ребенок уродлив, что ваш бизнес не пойдет. Вам стоит внимательно послушать и быть открытым к конструктивной критике. Но когда перед вашим лицом постоянно захлопывается дверь, это может изматывать. Лучшие предприниматели учатся отбрасывать негатив и даже приобретать силу благодаря ему.

3. Выдержка

Вам нужно твердое осознание себя, чтобы вы не боялись работать в окружении талантливых, мотивированных людей. Чтобы действительно преуспеть, нужно быть достаточно уверенным в себе, чтобы окружать себя людьми, не похожими на вас – людьми с навыками, опытом и знаниями, которые дополняют ваши собственные. И держать свое эго под контролем: нет ничего постыдного в том, чтобы сделать коллегам кофе, выбросить мусор из корзин или сходить в банк.

4. Решительность

Нужно комфортно себя чувствовать в условиях неуверенности и двусмысленности. Предприниматели собирают как можно больше информации за короткое время, а затем ВПЕРЕД, ВПЕРЕД, ВПЕРЕД!! Надо понимать, что результат не будет идеален. У нас есть только 9% нужных нам данных… но если мы будем ждать, пока не появится остальная информация, мы так и не начнем действовать, мы утонем в нерешительности.

5. Бесстрашие

Никто не удивляется, что предприниматели склонны идти на риск. Но вовсе не нужно быть сумасшедшим, вроде тех, кто прыгает с тарзанки без шлема. Умные предприниматели интуитивно развивают способность почуять и снизить бизнес-риски. Но надо понимать, что вы все равно рано или поздно упадете вниз, нужно освоиться с этим фактом и с тем, что вы будете учиться на ошибках и подстраиваться на ходу.

6. Финансовая подготовленность

Чтобы совершить прыжок, вам нужно определенное финансовое состояние. Это не значит, что только богачи могут быть предпринимателями. Но пока у вас нет личного финансового трамплина (возможности существовать без получения стабильного дохода от бизнеса) по крайней мере на полтора-два года (а в идеале дольше), увольняться с работы не надо.

Стартап может стать для вас побочным делом, а ваша основная работа позволит вам иметь все самое необходимое. Или же поговорите с начальником о том, чтобы перейти на полставки. И когда ваш бизнес начнет приносить деньги, вы можете или вернуться на полный день, или совсем уволиться.

7. Гибкость

Попробуйте найти стартап, который просуществовал хотя бы четыре года, и бизнес которого не поменялся бы радикально по сравнению с изначальным планом. Все получается только у тех, кто сохраняет гибкость, подстраивается под новую информацию и обстоятельства.

8. Умение менять картину

Можете ли вы переключиться в режим разработки большой концепции для вашего бизнеса, а затем увеличить масштаб и сосредоточиться на краткосрочных целях? Успешные предприниматели могут без усилий переключаться между этими режимами. Они способны рисовать общую картину и одновременно заниматься более мелкими деталями.

9. Способность продавать

Родились ли вы экстравертом или интровертом, в роли главы компании вы всегда будете что-то продавать. Вы будете продавать свою идею потенциальным партнерам и инвесторам. Вы будете продавать потенциальным сотрудникам объяснение, почему они должны уволиться со своей работы и прийти в стартап, о котором они никогда не слышали. Вы будете продавать продукты и услуги клиентам. Вы будете убеждать своих сотрудников, чтобы они сохраняли спокойствие и не покидали корабль во время шторма. Эти задачи никому не делегируешь.

10. Сбалансированность

Чтобы выжить в роли предпринимателя, вам нужно твердое чувство перспективы. Как сохранять сосредоточенность. Как мириться с неудачами и учиться на них. Нужно понимать, что не все битвы стоит выигрывать, и что иногда нужно отойти в сторону. Нужно понимать, что не все в вашей команде столь же склонны к предпринимательству, как вы – может быть, для них это классная работа, но это именно работа. Нужно понимать, когда пора пойти домой и обнять своих родных. А когда рвануться вперед.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

Авторизация  

×
×
  • Создать...